“618“打響!
上?；蓐晌锪鬟@么干!
金睦玉爪目懸星，眾人聞之盡駭驚。獅子搏兔，亦用全力，惠晟所有伙伴蓄勢待發(fā)，目標‘’618‘’勛功章。
5月中旬開始，一場沒有硝煙的”618”大促拉開帷幕，廠商整裝待發(fā)，消費者翹首以待。面對疫情背景下廠商和消費者的物流需求，上海惠晟物流在總結(jié)近年經(jīng)驗做法基礎(chǔ)上，加強服務(wù)能力保障，助力客戶快速發(fā)貨出倉，讓貨物快速、安全、放心的送達各地總倉?；蓐晌锪鞲鶕?jù)多年電商大促的物流服務(wù)經(jīng)驗，整理如下兩點:
1?充分運用物流系統(tǒng)和強大后勤保障
惠晟作為三方倉儲物流公司，有強大的物流系統(tǒng)和后勤保障預案，在電商大促的高強度工作下以應(yīng)對訂單，在最短的時間實現(xiàn)訂單的分揀，審核、出庫、裝車。如果沒有強大的系統(tǒng)支持，會導致無法及時接收訂單或者訂單錯亂，從而影響到庫內(nèi)作業(yè)及配送的環(huán)節(jié)?；蓐蓪⑾冗M的物流系統(tǒng)與精益管理理念結(jié)合，為廠商提供了最優(yōu)的物流系統(tǒng)解決方案。提前儲備人員進行培訓，做好各分公司機動人員調(diào)配補充。
2?合理規(guī)劃庫區(qū)
倉庫在大促前后容易出現(xiàn)爆倉狀態(tài)，惠晟物流配合廠商做好銷售訂單預案，做好備貨計劃，制定合理的庫區(qū)管理方案。依據(jù)強大的WMS倉庫管理系統(tǒng)，精確的進行管理庫位，貨物和訂單，優(yōu)化作業(yè)流程和庫位管理，有效的應(yīng)對‘’多批次，小批量‘’的訂單效率解決。
隨著疫情的緩解，各電商平臺618大促預售拉開帷幕，消費者的購物熱情已經(jīng)點燃?；蓐晌锪髟缫烟嵩绮渴?、嚴陣以待，消殺防疫等多措并舉，助力商家快速發(fā)貨無憂。圍繞“廉潔敬業(yè)，提供卓越服務(wù)”，提供“安全、快速、便捷、可靠”的服務(wù)，為客戶“保駕護航”。
每年大促，客戶巨大的訂單量數(shù)據(jù)都需要快速、高效地及時處理。今年“618”電商大促仍然分為高峰期和補貨期，大促時間由從5月中旬填倉開始拉開帷幕，一直持續(xù)到6月20日收官，期間兩波搶購期。疫情之下再度拉長“戰(zhàn)線”，對人力和運力有了更高的要求，是一場耐力和戰(zhàn)斗力持續(xù)并存的大考。
同時，由于多地疫情反復，各地物流還不是很穩(wěn)定，給大促活動帶來了諸多不確定性?；蓐晌锪鲌F隊主動出擊，積極了解客戶的運力服務(wù)需求，為其制定了解決方案，有效保障了電商大促活動的順利開展。
惠晟物流如東分公司618出貨從填倉階段5月中旬開始每天30萬多單，5月中旬至今為止已經(jīng)發(fā)運近千萬單了，自618填倉開始，惠晟倉庫工作人員都不辭辛苦的24小時倒班作業(yè)。
一個月來，惠晟物流如東分公司、蘇州分公司、青浦電商倉等多個電商倉庫燈火通明，工作人員熟練而有序地進行著產(chǎn)品入庫驗收，在庫的管理，訂單的分揀，產(chǎn)品出倉復核、產(chǎn)品裝車。確保做好每個環(huán)節(jié)，安全，快捷的把貨物發(fā)到全國各地。
疫情之下，令人激動的“618”大促已經(jīng)接近尾聲，讓消費者滿意是我們物流企業(yè)最好的成績單，惠晟的務(wù)實精神和團隊協(xié)作，得到了客戶的高度認可。成績的取得，凝聚著全體員工的心血和汗水。在不同的崗位上涌現(xiàn)了一批默默無聞卻業(yè)績驕人的員工?；蓐蓪⒗^續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、敢打硬仗的精神，不斷開拓創(chuàng)新，致力于打造國內(nèi)一流的綠色物流服務(wù)平臺。